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做老板必須知道的幾件大事(一)

添加時間:2019-06-11 瀏覽人數:476

責任編輯:劉經理

每個企業的老板因為個人的社會閱歷、文化程度、從事的行業等差異對自己公司關注的點也不盡相同,陜西企常青與您分享幾個容易被忽視的關鍵點。

大家都知道的這里就不累述了,比如財務管理重要,選人用人重要等等

今天給大家說一些平時不太注意,一旦出了情況就是致命傷的重要點;

第一,企業注冊資金,寫多了會牽扯大股東無限連帶責任。

舉例:

注冊資金寫成100萬和1000萬的差別;當公司產生債務后賠償責任時,前者只需要最多損失100萬而已,后者則不然,最多需要支付1000萬把注冊資本金補齊,才能完成法定責任,在補齊注冊資本金的資金來源不僅限于公司,還有個人名下所有財產,懂了吧!

第二,公司章程和股份(約定)協議,經營不好則罷,一般企業經營好了,這里事先沒考慮周全就是企業從內部潰爛的細菌源。

舉例:

公司章程中有公司管理權利的劃分和公司利益分配的約定,假如沒有做額外的股權協議或約定,當公司越來越大,在用人、管事、掌握錢財等方面就會出現分歧,這時再回過頭評說,才發現很多事情因為事先沒有約定,誰都可以管誰都可以不管,這里在進行規劃或劃分,其結果多是不美氣。

另外要約定職權之前一定要搞清楚幾件事

1、公司性質是什么?有限與無限責任、股份公司與獨資公司的區分,一般小公司都是有限責任,不成立董事會,執行董事代執行董事長職權,言外之意執行董事管理權最大

2、公司法人誰當?一般都是發起人做法定代表人,同時兼執行董事。其余股東選任公司經理(俗稱:總經理),總經理負責日常管理。

3、實踐中法人和總經理不是一個人的時候,容易產生管理權混淆,導致公司越大管理越亂,所以這一塊也是做企業老板要注意的一件大事。

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